Как эффективно управлять администраторами в клинике. Зажгите в них огонь

1. Основные принципы системного подхода к управлению регистратурой.
2. Что такое правильная и неправильная стандартизация работы администраторов.
3. Почему старший администратор необходим в любой клинике?
4. Чем формальное «старшинство» отличается от реального?.
5. Основные цели и задачи, функциональные обязанности старшего администратора. Ключевые показатели эффективности (KPI).
6. Пошаговый алгоритм подготовки и разбор методики введения сотрудника на должность старшего администратора. Список необходимых компетенций старшего администратора и конкретные технологии их «прокачки».
7. Планирование работы и тайм-менеджмент.
8. Как сделать старшего администратора настоящей «правой рукой» руководителя. Снижение трудозатрат управляющего клиники за счет делегирования части обязанностей при одновременном повышении качества управления – реально.
9. Отчетность в работе администраторов. Структура отчета, периодичность, нормативные показатели.
10. Технология контроля за работой старшего администратора и регистратуры в целом. Что и как спрашивать управляющему.
11. Как «удерживать» и развивать хорошего старшего администратора в своей клинике. Перспективы роста.
12. Повышение качества работы регистратуры и клиники в целом в результате эффективной работы старшего администратора.
13. Финансовые результаты этой работы. Статистика и примеры из практики автора.